Además, las empresas familiares 4.0 también tienen en cuenta la importancia de una cultura de liderazgo y gestión eficiente, y se esfuerzan por equilibrar la tradición y los valores familiares con la innovación y la adopción de nuevas tecnologías. La adopción de la tecnología digital permite a las empresas
familiares 4.0 mejorar su capacidad para competir en el mercado y aprovechar las oportunidades de negocios, mientras se adaptan a los cambios constantes del entorno empresarial.
- ¿Cómo conseguir que su empresa familiar crezca y sea más rentable?
- ¿Cómo mejorar la capacidad de innovar para adaptarse mejor a los cambios del entorno derivados del impacto de la digitalización y la globalización?
- ¿Cómo tener órganos de gobierno más eficientes para impulsar y controlar el despliegue de los asuntos estratégicos del ecosistema familia/ empresa?
- ¿Cómo gestionar mejor la cohesión familiar en torno a un proyecto y valores compartidos?
- ¿Cómo atender de forma más eficiente las expectativas de los diferentes miembros de la familia en un contexto de crecimiento, diversidad y brecha generacional?
- ¿Cómo abordar los procesos sucesorios para hacer realidad el objetivo de la continuidad transgeneracional?