1. Comprender las características y desafíos de la etapa de madurez y consolidación en la empresa familiar.
2. Identificar las oportunidades y amenazas en el entorno empresarial durante la madurez y consolidación de la empresa familiar.
3. Aprender estrategias y enfoques para mantener la competitividad y garantizar el crecimiento sostenible en la etapa de madurez y consolidación.
4. Desarrollar habilidades de liderazgo, toma de decisiones y gestión del cambio para abordar los desafíos y oportunidades durante la madurez y consolidación de la empresa familiar.
5. Fomentar la innovación y la adaptación a los cambios del mercado y del entorno empresarial para asegurar un crecimiento sostenible y una mayor competitividad.

Es recomendable que participen diversos miembros y roles dentro de la empresa y la familia para garantizar una comprensión integral y un enfoque cohesivo en el manejo de los desafíos y oportunidades. Algunos de los participantes clave podrían incluir: Propietarios y fundadores, Directivos y gerentes, Sucesores potenciales, Empleados clave no familiares, Cónyuges y parejas de miembros de la familia empresarial y Asesores, consultores, abogados, contadores y psicólogos organizacionales.