1. Comprender la importancia de la diversidad e inclusión en las empresas familiares.
2. Identificar los desafíos y oportunidades específicos en la gestión de la diversidad e inclusión en empresas familiares.
3. Aprender técnicas y estrategias para fomentar la diversidad e inclusión en la empresa familiar.
4. Desarrollar habilidades para la gestión de la diversidad e inclusión en empresas familiares.
5. Conocer casos de éxito en la gestión de la diversidad e inclusión en empresas familiares y extraer lecciones aprendidas aplicables a los participantes.

Es recomendable que participen diversos miembros y roles dentro de la empresa y la familia para garantizar una comprensión integral y un enfoque cohesivo en el manejo de los desafíos y oportunidades. Algunos de los participantes clave podrían incluir: Propietarios y fundadores, Directivos y gerentes, Sucesores potenciales, Empleados clave no familiares, Cónyuges y parejas de miembros de la familia empresarial y Asesores, consultores, abogados, contadores y psicólogos organizacionales.